SERVICE
/ Business model and financial planning
成功的創業不只來自好點子，更來自可落地、能獲利的商業模式與資金規劃。 我們協助創業者在構思初期就建立財務視角，釐清「你的客戶是誰？你賣什麼價值？如何產生現金流？」，並根據產業特性與資源條件，量身設計合適的營運架構與資金佈局方案。
（BM Canvas／SWOT）
創業初期最常見的風險，來自「高估營收、低估成本」與「資金斷鏈」。我們的角色是成為您創業路上的財務夥伴，協助您從一開始就打下穩健根基，避免後期反覆補洞、耗損信心。無論是自由接案者、小型品牌創業者、還是科技新創創辦人，我們都能協助您從財務視角重新定義「創業」，走得穩、走得久。
/ Financial forecasting and cost control
財務預測不是紙上談兵，而是創業過程中最重要的羅盤之一。
我們協助創業者建立簡明而實用的財務模型，讓您可以清楚掌握每月營收、成本與損益變動，同時預判資金缺口與盈虧轉折點，並及早調整營運策略與費用結構，強化企業韌性。
（損益表／現金流量／資產負債）
許多創業者在實際經營中，會發現「帳上有營收，但現金卻越來越少」，往往是因為忽略現金流與資金週轉的重要性。我們不只是幫您「做帳」，而是陪您用數據做決策，釐清錢從哪裡來、流去哪裡，讓每一筆開支都用得值得，讓每一段財務數字都有意義。
是的，創業初期若能建立正確的財務思維與預算結構，後續可減少資金錯配、錯估獲利等問題。即使規模不大，也建議找專業顧問做一次基本診斷。
我們會根據實際營運狀況與創業想法，協助您釐清商業模式與財務架構，並可製作簡化版企劃與試算報表，利於您申請補助、貸款或對外簡報。
自由工作者同樣需要控管收入波動與費用比例，否則容易陷入月光或稅務負擔過重問題。基本的財務預測與稅務分離，也能強化接案彈性與抗壓性。
我們會與您一同編列創業三階段所需的現金流與資本支出（如：設備、行銷、人事），並透過分期投入與預測表來建立可持續的財務進程。
我們可協助評估創業類型與政府資源的對應性，並提供報表製作、簡報內容與預算編列建議，提高申請通過機率。
不需一開始就製作繁複報表，重要的是掌握核心財務數據（營收、成本、現金流），建立簡單明確的追蹤表單，才能真正落地執行與調整。
視個案而定，若您有共同創辦人或早期投資人，我們可提供股權比例建議、報酬機制設計與風險隔離方案，避免日後爭議或資金混用。
預算只是預測，創業中途超支是常見現象，關鍵是能否即時找出原因、調整支出策略，並建立可滾動修正的模型。我們會協助您建立「可彈性調整」的財務模型，讓預算管理不再成為壓力來源，而是協助您穩健成長的工具。
